Gestión de proyectos BIM y transformación digital para activos inmobiliarios.
Descripción
Descripción general
airc.digital apoya a los actores clave de los sectores inmobiliario y de la construcción en la transformación y el aumento del valor de sus activos, reconocidos a través de su experiencia en estrategia inmobiliaria, metodologías OpenBIM y desarrollo de gemelos digitales.
Nuestro equipo multidisciplinario reúne a arquitectos, ingenieros, especialistas en datos y expertos inmobiliarios, unidos por la convicción de que la inteligencia digital debe estar al servicio de las personas, contribuyendo a la creación de un entorno construido más colaborativo, sostenible y de alto rendimiento.
Capacidades clave
Gestión de activos: Optimizamos sus proyectos a lo largo de todo el ciclo de vida del activo, desde la evaluación inicial y auditoría hasta la puesta en uso y operación.
OpenBIM: Ayudamos a las organizaciones a implementar métodos de trabajo interoperables basados en los estándares abiertos IFC y BCF, lo que permite una colaboración fluida entre todos los participantes y evita la dependencia de un único proveedor de software.
Automatización: Mejoramos el rendimiento operativo mediante soluciones basadas en IA y el desarrollo de herramientas paramétricas personalizadas que agilizan sus procesos y mejoran la eficiencia del equipo.
Circularidad y diseño sostenible: Diseñamos soluciones arquitectónicas sostenibles centradas en las personas e integramos el Análisis del Ciclo de Vida (ACV) en los modelos BIM para crear edificios ambientalmente responsables y reducir su impacto ambiental general
¿A quién va dirigido?
Apoyamos a todo el ecosistema de Arquitectura, Ingeniería, Construcción y Operaciones (AECO) proporcionando la infraestructura digital, las metodologías y la experiencia necesarias para la correcta ejecución de proyectos.
También ofrecemos servicios a inversores, propietarios de activos y ocupantes que buscan proteger, optimizar y maximizar el valor de sus carteras inmobiliarias.
Typical Workflows
Evaluación y diagnóstico: Evaluamos el rendimiento actual de sus activos y procesos organizacionales para definir una hoja de ruta clara para la evolución de su cartera inmobiliaria y su negocio.
Estrategia de creación de valor: Utilizando nuestras metodologías BIM, desarrollamos estrategias que optimizan los recursos organizacionales, mejoran la calidad del proyecto, mitigan riesgos y garantizan la entrega puntual del proyecto.
Entrega del proyecto: Brindamos liderazgo operativo integral, supervisando la implementación desde la estrategia hasta la finalización del proyecto, garantizando la continuidad e integridad de la información en cada fase.